Главная / Мастерская Успеха. Управление жизненными циклами предприятия

Мастерская Успеха. Управление жизненными циклами предприятия

Вы ставите своей целью получить максимальную прибыль на своем предприятии и завоевать рынок своей продукцией?

Как добиться этой цели?
Мы обращаем внимание на финансы, на товары, на поставки, платежи и расходы. Но в каждой организации, как в живом оганизме, есть скрытые заболевания, которые незаметно приводят к гибели. Каждое предприятие рождается, развивается, расцветает... и, к сожалению, умирает. Только срок у всех разный. И это далеко не всегда зависит от вложеных средств,- скорее от принятых решений. Как в этом разобраться, как сделать механизм предприятия долговечным? 
В этом мы Вам поможем.

в процессе жизнедеятельности организации можно выделить десять закономерных и последовательных этапов.

 Этап первый. Выхаживание.

 Этап второй. Младенчество

 Этап третий. Детство («давай-давай»)

 Этап четвертый. Юность

 Этап пятый. Расцвет

 Этап шестой. Стабилизация (Поздний расцвет).

 Этап седьмой. Аристократизм

 Этап восьмой. Ранняя бюрократизация.

 Этап девятый. Поздняя бюрократизация

 Этап десятый. Смерть

 На практике  модель жизненного цикла организации дает весьма ощутимые результаты. Модель позволяет прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дает возможность подготовиться к ним надлежащим образом.